Op deze pagina vindt u een aantal begrippen die belangrijk zijn om het onderzoek te kunnen begrijpen of om met de software te kunnen werken:

Aandeel vlakken /Verdeling reclamevakken o.b.v. marktaandeel

Bij reclamevakken, bijvoorbeeld abri’s, is de basis voor ‘aandeel vlakken’ /de verdeling reclamevakken o.b.v. marktaandeel het aantal beschikbare abri’s in een regio. Stel dat er in ‘regio A’ in totaal 1.000 abri’s staan, dan heeft een campagne die bestaat uit 200 abri’s in deze regio een aandeel van 20%.

In CAFAS wordt ‘aandeel vlakken’ /de verdeling van de reclamevakken berekend voor formaat en omgeving, deze informatie is niet media-exploitant gevoelig. Dus, wanneer een plan wordt gemaakt met Roadside billboards en in de software wordt gevraagd het aantal reclamevakken te verdelen o.b.v. marktaandeel, dan berekent CAFAS het campagne aandeel (%) Billboards aan de hand van alle in de database aanwezige billboards. Of, indien van toepassing, binnen een gekozen regio.

Bereik

Het bereik van een campagne geeft het aantal personen aan binnen een doelgroep dat tenminste éénmaal een uiting die onderdeel is van die campagne heeft gezien! Dit bereik kan worden uitgedrukt in een percentage van de doelgroep of als een absoluut getal. Bijvoorbeeld; een campagne heeft 47% van de doelgroep van 13-75 jaar bereikt of, de campagne heeft 250.000 personen van 15-24 jaar bereikt.

Doelgroepbereik (DG bereik)

Dit is het VAC bereik vertaald in het absolute aantal doelgroeppersonen met tenminste één oogcontact met de campagne.

(VAC bereik% X doelgroepomvang = DG bereik)

Voorbeeld: als de doelgroep bestaat uit één miljoen mannen en het VAC bereik is 56% dan bedraagt het DG bereik 560.000 mannen.

Het resultaat wordt weergegeven in de kolom (DG bereik)

Frequentie

Het mag duidelijk zijn dat binnen een doelgroep die wordt bereikt door buitenreclame een deel van de personen één keer wordt bereikt door een medium, bijvoorbeeld een abri-campagne. Andere personen hebben de campagne meerdere keren gezien en frequente reizigers zien de campagne vaak. De gemiddelde contactfrequentie is een cijfer dat uitdrukt hoe vaak een gemiddeld bereikte doelgroeppersoon de campagne heeft gezien.

GRP

GRP’s (Gross Rating Points) zijn een maat om het totale aantal contacten dat een campagne oplevert uit te drukken. In principe wordt het (netto) bereikspercentage van de doelgroep X (vermenigvuldigd met) het gemiddelde aantal keren dat de doelgroep de campagne gezien heeft , wat resulteert in bruto bereik %. GRP’s worden voor ieder mediumtype op dezelfde manier berekend, hieronder enkele voorbeelden:

Totaal aantal contacten / populatie omvang van het onderzoek X 100
Het bij elkaar optellen van de GRP’s van elke afzonderlijke inschakeling (bijv. Billboards)
Gemiddelde frequentie X bereik X 100 (bijv. 4.5 X 90% X 100 = 405 GRP's)
Doelgroep % met 1 contact X 1 - plus doelgroep % met 2 contacten doelgroep X 2 - plus % met 3 contacten X 3 etc.

De rapportage van een campagne resultaat bestaat meestal uit een overzicht van het totale aantal GRP’s, het (netto) bereik % de gemiddelde contactfrequentie en een N+ frequentie. De hiervoor genoemde definities worden gebruikt voor alle mediumtypen. Soms worden ook wel andere benamingen gebruikt, zo worden TV-GRP’s ook wel TVR’s genoemd en is voor Radio sprake van OTH (opportunity to hear) in plaats van OTS.

Kosten per duizend (K/000)

De term ‘kosten per 1.000 bereik’ (K/000 Bereik) geeft aan wat de kosten van een campagne zijn om 1.000 personen van een betreffende doelgroep te bereiken. Deze worden berekend door de campagnekosten te delen door de bereikte populatie (gedeeld door 1.000).

Bijvoorbeeld: een campagne kost € 500.000,- en bereikt 4,5 miljoen of 4.500 duizend personen. In dat geval worden de kosten per duizend bereik berekend als:

500.000 / 4.500 = 11,11 Euro

Een vergelijkbare maar andere maat is “kosten per duizend contacten (K/000 Contacten). In deze berekening wordt rekening gehouden met de frequentie die de campagne oplevert. Als in het voorgaande voorbeeld de campagne een gemiddelde frequentie van 7,2 opleverde, dan zijn de kosten per duizend contacten:

500.000 / (4.500 * 7.2) = 500.000 / 32.400 = 15,43 Euro

In CAFAS wordt standaard het resultaat K/000 (B) weergegeven. In het menu Opties kan gekozen worden voor K/000 (C).

Oriëntatie van reclamevakken t.o.v. de weg

Beschrijft de zichtbaarheid van reclamevakken vanaf de passerende wegen. De volgende definities hebben betrekking op een gewone twee-baans weg met verkeer in beide richtingen:

• Frontaal. Het reclamevak is (vrijwel) haaks op de weg geplaatst en is alleen zichtbaar voor verkeersdeelnemers vanuit de richting waar het reclamevak naartoe is gericht.
• Parallel. Het reclamevak staat evenwijdig aan de weg en is zichtbaar vanuit beide richtingen.
• Schuin. Het reclame vak staat in een hoek ten opzichte van de weg, en is duidelijk gericht op één van de rij- richtingen.

OTS (Opportunity To See)

In de Roadside omgeving corrigeert OTS het aantal Passanten voor de richting waarin een reclamevak is geplaatst ten opzichte van de passanten. Als een reclamevak bijvoorbeeld haaks, of loodrecht, ten opzichte van de weg is geplaatst, dan kan het alleen gezien worden door naderende passanten vanuit één richting. In dat geval is de OTS de helft van het aantal Passanten op die weg.
Een reclamevak dat parallel langs de weg is geplaatst kan door Passanten uit beide richtingen worden gezien en krijgt dus het totale aantal Passanten toegekend.

In een ‘non-Roadside’ omgeving wordt het Passanten cijfer van de locatie (een winkelcentrum, NS-station, etc.) gecorrigeerd voor de plek van een reclamevak in/bij die locatie.

Zo wordt bijvoorbeeld het totale aantal Passanten van de locatie verdeeld over het aantal in/uitgangen van een winkelcentrum, of het aantal perrons.
Daarnaast vindt er een correctie plaats afhankelijk van de plaatsing van het reclamevak binnen de locatie, d.w.z. staat het reclamevak op een parkeerplaats, bij een ingang of in een centrale vertrek-/aankomsthal waar kaartverkoop plaatsvindt.

Gemiddelde OTS/Week

Het Gem OTS/Week cijfer drukt het gemiddelde aantal 13-75 jaar passages uit, voor de reclamevakken die deel uitmaken van een geselecteerd netwerk of gebaseerd op een gekozen formaat in een regio, dat resulteert in de mogelijkheid om daadwerkelijk met een uiting geconfronteerd te worden.

De totale OTS voor een selectie, of netwerk, van reclamevakken is:
Gem OTS/Week X het aantal reclamevakken.
Het weergegeven Gem OTS/Week cijfer heeft altijd betrekking op de 13-75 jaar populatie en wijzigt niet als een andere doelgroep wordt geselecteerd.

Het Gem OTS/Week is een vaste waarde ‘per week’ en verandert dus niet als een campagne langer duurt dan één week.
De totale OTS is dan:
Gem OTS/Week X het aantal reclamevakken X het aantal campagne weken.

Voor iedere afzonderlijke locatie wordt de OTS maandelijks aangepast aan de hand van het aantal uren daglicht en de status van de verlichting van reclamevakken.

Passanten

Dit begrip heeft in de Roadside omgeving betrekking op het totale aantal passages langs een individueel object. Het houdt geen rekening met zichtbaarheid, het is een maat voor ‘drukte’. Het cijfer is samengesteld uit een optelling van al het gemotoriseerde verkeer dat het object passeert, vermenigvuldigd met een bezettingsfactor van 1.6, plus fietsers en het voetgangersverkeer.

In ‘non-Roadside’ omgevingen staat het begrip ‘Passanten’ voor het aantal personen dat een specifieke locatie betreedt en verlaat. Hierin wordt geen rekening gehouden of een reclamevak ook werkelijk wordt gepasseerd. Dat laatste aspect wordt gecorrigeerd met de OTS waarde.

Gem. Passanten/Week staat voor het gemiddelde aantal passages door personen langs de reclamevakken die deel uitmaken van een netwerk. Het weergegeven aantal Passanten heeft altijd betrekking op de populatie van 13-75 jaar en wijzigt niet wanneer een andere doelgroep wordt geselecteerd.

Het is van belang om te benadrukken dat dit cijfer niet het gemiddelde aantal unieke personen uitdrukt dat een reclamevak passeert. Een zelfde persoon kan een reclamevak immers vaker dan één keer passeren binnen een periode van zeven dagen (week). Zo kan bijvoorbeeld één persoon, afhankelijk van het aantal malen dat een specifiek reclamevak gedurende een week wordt gepasseerd, tellen voor 10 of 14 persoonspassages.

Het totale aantal Passanten voor een netwerk van reclamevakken (pakket) is:
“het gemiddelde aantal Passanten per week X het aantal reclamevakken van dat netwerk”.

Als campagnes langer duren dan 1 week, blijft het cijfer voor “het gemiddelde aantal Passanten per week” constant. Het totale aantal Passanten is dan:
“het gemiddeld aantal Passanten per week X het aantal reclamevakken van dat netwerk X het aantal campagneweken”.

Voor iedere afzonderlijke locatie wordt het aantal Passanten maandelijks aangepast, afhankelijk van het aantal uren daglicht en de status van de verlichting van reclamevakken én voor de seizoensindex van de per maand variërende verkeersstroom.

Spreiding

Het potentiële bereik van een netwerk is niet alleen afhankelijk van het formaat en de kwaliteit van reclamevakken, maar ook van de wijze waarop zij verspreid geplaatst zijn in een gebied. In CAFAS wordt met dit aspect rekening gehouden en wordt het uiteindelijk gerapporteerde VAC bereik aangepast. Ter illustratie het volgende voorbeeld; een campagne die bestaat uit 100 Billboards verspreid door en om Amsterdam zal een hoger bereik realiseren dan een kwantitatief vergelijkbare campagne geconcentreerd in Amsterdam-West.

VAC (Visibility Adjusted Contacts)

VAC betekent: ‘Contacten Aangepast voor Zichtbaarheid’ (in het Engels ‘Visibility Adjusted Contacts’). In deze handleiding en de software is er voor gekozen om de Engelse afkorting voor dit begrip te gebruiken.

De VAC voor reclamevakken is een reductie van de OTS gebaseerd op het zichtbaarheidmodel dat de factor ‘waarschijnlijkheid om te zien’ (Eng. ‘Likelyhood to see’) oplevert.

Voor Roadside reclamevakken houdt het zichtbaarheidmodel rekening met fysieke karakteristieken zoals, formaat, relatieve afstand tot de rand van de weg, de afstand waarop het reclamevak voor passanten zichtbaar is, aanwezigheid van gebouwen in de directe omgeving en de snelheid ter hoogte van het reclamevak.

Voor ‘non-Roadside’ reclamevakken houdt het model rekening met het type omgeving, formaat en de locatie.

Het Gem VAC/Week cijfer staat voor het gemiddelde aantal 13-75 jaar oogcontacten voor de reclamevakken in een netwerk of voor het betreffende formaat in een regio. Het weergegeven Gem VAC/Week cijfer heeft altijd betrekking op de 13-75 jaar populatie, en wijzigt niet als een andere doelgroep wordt geselecteerd. Het totale VAC cijfer (contacten) wijzigt wel wanneer een andere doelgroep wordt gekozen.

De totale VAC voor een selectie, of netwerk, van reclamevakken is:
de Gem VAC/Week X het aantal reclamevakken.

De gemiddelde VAC per week is een vaste waarde en verandert dus niet als een campagne langer duurt dan één week. De totale VAC wordt dan:
de Gem VAC/Week X het aantal reclamevakken X het aantal campagne weken.

Voor iedere afzonderlijke locatie wordt de VAC maandelijks aangepast afhankelijk van het aantal uren daglicht en de status van de verlichting van reclamevakken. De gemiddelde VAC voor een groep reclamevakken (netwerk) verschilt dan ook per maand, afhankelijk van het aantal uren daglicht.

VAC kort beschreven door Simon Cooper:

VAC bereik

Dit is het geschatte percentage van de geselecteerde doelgroep, dat binnen de gekozen campagneperiode tenminste één oogcontact heeft met de campagne die bestaat uit N reclamevakken.
Het weergegeven bereik % zal veranderen als een andere doelgroep wordt gekozen Het resultaat wordt weergegeven in de kolom: ’VAC bereik%’.

Visibility Adjusted Contacts

Dit is het totale aantal oogcontacten dat met de campagne wordt gegenereerd binnen de gekozen campagneperiode voor een geselecteerde doelgroep.
Het betreft een mathematische berekening;
de totale VAC per week voor ieder reclamevak X het aantal campagneweken X het aantal doelgroep contacten.

In CAFAS is dit Gem VAC/Week X aantal reclamevakken X aantal campagneweken.
Het resultaat wordt weergegeven in de kolom: (VA Contacten)

Aan zichtbaarheid aangepaste gemiddelde contactfrequentie

Dit is het gemiddelde aantal VACs dat de campagne realiseert binnen de gekozen doelgroep en het aantal geselecteerde campagneweken (1, 2 of 3 weken, etc.).

Het is een mathematische berekening waarbij de VA Contacten worden gedeeld door het DG bereik.

Bijvoorbeeld; als de campagne één miljoen 13-75 jaar personen bereikt en er sprake is van 13,5 miljoen VAC, dan is het gemiddelde aantal (VAC) contacten per persoon 13,5.

Het resultaat wordt weergegeven in de kolom (VA Gem Freq)

Verlichting

Passanten/OTS en VAC zijn in het planningsmodel gevoelig voor de tijd van het jaar, het aantal uren daglicht, en dus ook wat betreft de verlichting van de reclamevakken.

Een reclamevak wordt alleen aangemerkt als ‘verlicht’ als de verlichting onderdeel van het betreffende vak zelf is. Het kan hier gaan om ‘back-light’ of om lichtbakken die gemonteerd zijn aan de boven- of onderkant van een vak. Licht uit de omgeving, bijvoorbeeld door een nabij staande lantaarnpaal wordt niet aangemerkt als volwaardige verlichting. Reclamevakken in overdekte ruimtes (bijv. een winkelcentrum) worden beschouwd als ‘verlicht’ als er in die ruimte voldoende verlichting is, zodat het vak te allen tijde gezien kan worden.

Reclamevakken met 24-uurs verlichting worden gemarkeerd en ontvangen 3% extra resultaat per gemiddelde maand ten opzichte van vakken die alleen na zonsondergang verlicht worden.